Bank Spółdzielczy w Sztumie ma już swój biznesowy drogowskaz, który przez kolejne cztery lata będzie wskazywał nam kierunki rozwoju Banku.

Głównym celem nowej strategii na lata 2023-2027, jest dalszy dynamiczny rozwój Banku, bycie profesjonalną instytucją finansową z polskim kapitałem, obsługującą ludność na rynkach lokalnych. Jako nowoczesna i zgodna instytucja Bank będzie prowadził działalność o uniwersalnych charakterze, korzystając z  potencjału Zrzeszenia. Poza działalnością finansową Bank będzie wspierał działalność środowisk lokalnych. W swoich decyzjach i działalniach będzie uwzględniał czynnik ESG.

Główne założenia strategii

Kierunki strategiczne zawarte w nowej strategii bazują na solidnych fundamentach oraz zrównoważonym i zdywersyfikowanym modelu biznesowym Banku. Wyznaczone kierunki rozwoju są aktualne pomimo niestabilności otoczenia z jakim obecnie mamy do czynienia. Nowa strategia została opracowana, przez zespół ds. opracowania Strategii działania Banku na lata 2023-2027, reprezentujących obszary mające istotny wpływ na dalszy rozwój działania Banku.

 

Strategia oparta jest na 5 filarach:

 

środowisko -  wsparcie zrównoważonego rozwoju gospodarczego i społecznego poprzez lokalną działalność, digitalizację oraz komunikację marketingową nakierunkowaną na ESG wizerunek - wzmocnienie wizerunku Banku, poprzez ujednolicenie wyglądu placówek, podniesienie poziomu jakości obsługi klienta i podejmowanie zintensyfikowanych działań marketingowych rynek lokalny -  dostosowanie oferty produktów i usług do potrzeb klientów, a także przekonanie dotychczasowych klientów do korzystania z pełnego dostępnego w ofercie, wachlarza bankowych produktów i usług pracownicy - stały wzrost kompetencji pracowników, centralizacja procesów Back Office cyfryzacja - modernizacja zasobów informatycznych w celu świadczenia nowoczesnych usług bankowych, zwiększających udział na rynku lokalnym

 

 

Działania lokalne i środowiskowe

 

W ramach promowania i podejmowanych działań zrównoważonych środowiskowo, będziemy kontynuować wspieranie działań i projektów lokalnych zwłaszcza tych nakierunkowanych na ochronę środowiska. Podejmowanie działań wewnętrznych oraz zewnętrznych związanych z eliminowaniem papierologii i wzmocnieniem narzędzi informatycznych usprawniającyh wymianę dokumentów. Powrót do edukowania młodych pokoleń z różnych obszarów bankowości oraz ochrony środowiska.